Современная Модель Отдела Продаж

Разработка Современной
Модели Отдела Продаж

Получите за 5 дней готовую для внедрения модель отдела продаж, который будет приносить стабильно растущий доход без вашего постоянного контроля, основанную на западных технологиях и инструментах, проверенных в 30 бизнесах Таджикистана

Узнать стоимость

Продажи слабые и не растут?

Если продажи в компании достигли потолка,

то скорее всего:

- вы сами занимаетесь продажами, при том что рабочее время у вас ограничено (8-16 часов в сутках)

- вы разрываетесь на части, не хватает времени на развитие бизнеса, на семью, на отдых

- у вас есть команда продаж, но она не так эффективна, как вам хочется

Новый разработанный нами уникальный алгоритм позволяет создавать такие модели отдела продаж, которые на 100% подходят под специфику компании, отрасли, образа мышления и привычек клиентов.

Аналогов в мире пока нет.

Пришло время вашему отдел продаж приносить компании стабильно растущий доход

Низкая эффективность отдела продаж - нормальная практика для 90% компаний

Ведь большинство предпринимателей строят отдел продаж интуитивно.
Или копируют отдельные элементы у конкурентов или даже с компаний из других сфер бизнеса.

Более того, многие считают, что достаточно нанять менеджеров и руководителя, дать им скрипты, базу клиентов и отдел начнет выполнять планы продаж. Иии...

Не иметь полной картины про по-настоящему эффективный отдел продаж - обычная практика. Нас по-другому не учили. Но катастрофа вот в чем...

Отдел продаж изначально строится неверно. Неточности и отклонение на миллиметр в начале пути - это отклонение на километры от вашей цели в виде потерянного времени и упущенного дохода.

Единственный способ построить прибыльный отдел продаж - в самом начале ясно представлять, каким он будет в конце.

3 варианта построения
эффективной модели отдела продаж

Как вообще можно построить отдел продаж

№1. Самостоятельная сборка

Вы изучаете десятки эффективных моделей через книги, тренинги, консультации. Берете элементы, которые дают результат. Соединяете их в единую систему, чтобы каждый элемент работал в единстве с другим без сбоев и дополнял его. Тестируете, адаптируете под свою ситуацию. Внедряете то, что дает результат. Долго, не всегда хватает терпения, затратно, зато интересно. Но не всегда эффективно

№2. Копирование у друзей и конкурентов

Находите эффективную модель у ваших знакомых или конкурентов. Копируете, адаптируете под себя, тестируете, внедряете. Быстрее, но также затратно, и тоже интересно. К сожалению, также не всегда эффективно. Не всегда доводится до конца

№3. Внедрение готовой системы

Заказываете у нас. Мы знаем, какая модель будет эффективна в вашем конкретном случае. Какая модель даст максимальный результат. Вы не будете тратить время и деньги на эксперименты и ненужные неработающие элементы. Да и это намного быстро (за 10 дней), доступно по цене, эффективно.

Автор и разработчик системы

Ифтихор Азимов - руководитель VIPConsulting
+ 30 проектов по построению и развитию отделов продаж и маркетинга
+ 350 персональных консультаций предпринимателям
+ 3200 участников тренингов и воркшопов
+$270 000 и более дополнительных денег принесенных клиентам

Что вам даст Современная Модель Отдела Продаж

Планы продаж выполняются,
Есть свободное время, Бизнес развивается

Выполнение планов продаж

Вы построите Отдел Продаж, который будет выполнять и перевыполнять план продаж благодаря тщательному подбору элементов модели

Минимум контроля

Благодаря автоматизации Вы будете тратить максимум 2 часа в неделю на контроль отдела продаж. Самому продавать больше не надо

Время на развитие бизнеса

60% вашего рабочего времени начнете выделять на развитие своего бизнеса, запуск других проектов, на семью, на спорт и здоровье, на путешествие и саморазвитие

В комплекте создания Современной Модели
Отдела Продаж вы получите

9 компонентов вашей модели отдела продаж

Разработка организационной структуры

Какие должности будут в отделе продаж: лидменеджер, менеджер по продажам, аккаунт-менеджер, отдел контроля качества, Call-центр и т.д.

Список рабочих инструкций в отделе продаж

Какие рабочие (не должностные) инструкции и регламенты нужны будут в отделе, чтобы новички "не напортачили"

KPI - Ключевые показатели эффективности

Каким должностям внедрять KPI и какие именно

Типы стандартов и регламентов

Какие стандарты и регламенты необходимы в вашем отделе продаж

Типы схем мотивации для должностей

Какая схема мотивации подойдет для Руководителя и менеджеров отдела продаж в вашем случае

Структура системы найма

Из чего будет состоять система найма в вашем отделе продаж

Структура системы контроля

Определение точек контроля и подходящих инструментов, система "антиувод" и "антиворовство"

Автоматизация в отделе продаж

Какие процессы необходимо автоматизировать и с помощью чего

Структура системы обучения

Какой вид обучения нужен будет в отделе продаж и из чего оно будет состоять

И 3 Бонуса тоже ваши:

Ценные подарки на общую сумму $50

Разработка вариантов развития модели отдела продаж

Разработка дальнейшего развития модели отдела продаж стоимостью 25 долл

Группа "Хакеры бизнеса"

Годовой доступ в закрытую группу телеграм "Хакеры Бизнеса" с вопросами-ответами на тему развития бизнеса стоимостью 20 долл.

Книга "Результативный отдел продаж"

Электронная книга Ифтихора Азимова "Результативный отдел продаж. 69 способов поднять прибыль в кризис" стоимостью 5 долл

Стоимость услуги

Гарантия лучшей цены

Разработка Модели Отдела Продаж - 25 долл.
Три Бонуса - 50 долл.
Итого: ~~- 75 долл.~~

Акционная цена в честь запуска продаж продукта: 25 долл.

Позвольте продажам в компании расти, а вам
со спокойствием фокусироваться на более важных делах

Оставить заявку

Кейсы клиентов

Какие результаты и вас могут ждать

Железная гарантия

Мы за долгосрочное сотрудничество Win-Win

С нами удобно, комфортно, быстро

Что-то не понравится - отправьте сообщение на vipconsultingtj@gmail.com, вернем деньги в течение 7 рабочих дней без вопросов

3 простых шага

Оставьте заявку

Менеджер договорится о встрече

Разработаем модель отдела продаж (за 5 дней)

Оставить заявку